Припущення або здогад. У контексті розробки продуктів – обґрунтоване припущення щодо збільшення продуктових показників, яке висувається командою для оцінки та перевірки через експеримент.
Методологія створення нових стартапів та продуктів, що постулює, що новий стартап або продукт має неперевірену бізнес-модель і описує ЯК саме цю гіпотезу потрібно перевіряти. Гіпотеза бізнес-моделі б'ється на під-гіпотези:
Кожну підгіпотезу тестуємо науковим методом: висловлюємо гіпотезу, дизайнуємо експеримент, проводимо експеримент, або вбиваємо, або коригуємо, або підтверджуємо гіпотезу.
Стів Бланк вперше описав цю методологію у книзі The Four Steps to Epiphany, потім її розвинув Ерік Ріс у методологію Lean Startup-дешевих ітеративних експериментів і описав у книзі The Lean Startup. Актуальний опис методології Lean Startup можна знайти у книгах Running Lean та Scaling Lean.
epdf.pub_the-lean-startup.epub
Фреймворк Customer Development (1) в зрізі вивчення потреби клієнта та валідації ідей продукту (2) у зрізі "на чому зараз високорівнево фокусуватися" розширився за 15 років до
У 99% випадків під терміном "треба показдевити" мають на увазі "треба, нарешті, поговорити з клієнтами", а під "каздєв" мають на увазі "глибинні інтерв'ю". А ще у R9 можут и в обличчя дать.